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Schlüsselwort: Unternehmer

Mutter & Tochter

Eine leider immer noch seltene Kombination: Klärungsgespräch einer Unternehmerin mit ihrer Nachfolge-Tochter. Die beiden kommen insgesamt gut miteinander klar, die Basis stimmt, aber bei einem für das Unternehmen wichtigen The... weiterlesen

Hallo wach!

Gespräch mit einem Unternehmer, der noch vor wenigen Monaten verkündet hatte, die drei Jahre bis zur „65“ voll machen zu wollen. Plötzlich konnte es ihm nicht schnell genug gehen; in wenigen... weiterlesen

Ein Freund des Unternehmens

Etwas Außergewöhnliches habe ich da erlebt, in der Anfangsphase des Workshops eines Unternehmers mit seiner Führungsmannschaft. Weil einer der Bereichsleiter wusste, dass er im Laufe des Tages auch einige kri... weiterlesen

Berthold Leibinger

Dieser Tage ist ein großer Unternehmer verstorben: Berthold Leibinger. Wie er vor vielen Jahren die Nachfolge bei seinem Unternehmen Trumpf regelte, kann ich nur als vorbildlich bezeichnen. So berichtet er in s... weiterlesen

Unternehmer am Boden

Nicht zu Unrecht umgibt Unternehmer ein Flair von Erfolg, Energie und Macht. Dass es auch ganz, ganz anders aussehen kann, musste kürzlich einer meiner früheren Kunden erfahren. Am Telefon berichtete er... weiterlesen

Großer Lohn für einen großen Kampf

Das war eine außergewöhnliche Situation: Drei Tage Training für Führungskräfte zum Thema „Konflikte“, mit dem Unternehmer und seiner zweiten Ebene als Teilnehmern. Im Haus gibt es große Probleme... weiterlesen

Eiserne Selbstdisziplin

Sehr bewegend, die Geschichte, die mir kürzlich ein Unternehmer von sich erzählt hat. Waren er oder sein Bruder als Kinder ungehorsam gewesen, stellte ihre Mutter sie stets vor eine Wahl: fü... weiterlesen

Einsame Spitze

Heute scherzte ich mit einem Coachee, wer von uns beiden wohl einsamer ist: Ich, als Einzelunternehmer, oder er, als Chef und Eigentümer eines 1.500-Mann-Betriebes. Dass Menschen in seiner Position tatsächlich ga... weiterlesen

Unternehmenskultur zum Frühstück

Anruf eines Unternehmers, mit dem ich früher schon so manche Projekte gestemmt hatte. Seine Situation: der enorme Druck in seiner Branche macht eine grundlegende Restrukturierung seiner Organisation erforderlich. Kosten, Prozesse, vor a... weiterlesen

Komm mir nicht zu nah!

Vor einem halben Jahr klagte ein Unternehmer im Management-Sparring, dass alle immer was von ihm wollen, jeder seine Probleme bei ihm ablädt und das alles, obwohl er selbst bis zum Rand m... weiterlesen