Die Freiheit zu gehen

Eine tolle Erfahrung, die mir die Bereichsleiterin eines großen Industrieunternehmens da erzählt hat. Fünf Jahre ist sie nun in diesem Unternehmen tätig und seit fünf Jahren kämpft s... weiterlesen

Feste Feiern

2018 durfte ich ein Jubiläum feiern: Zehn Jahre sind es bereits, in denen ich meine Leserinnen und Leser an Projekten aus meiner Beratertätigkeit oder so manchem Erlebnis mit der Familie teilhaben la... weiterlesen

Lügt der PAT?

Seit über 15 Jahren nutze ich den Personality Assessment Test als zuverlässiges Messinstrument der Stärken und Lernbedarfe einer Führungskraft. Aus dem persönlichen Auswertungsgespräch ist noch jeder schlauer rausgegangen, sind i... weiterlesen

Professionelle Zahnreinigung

„Mindestens fünf Mal habe ich es ihm schon gesagt. Aber er kapiert es einfach nicht“, so klagt mir gelegentlich eine Führungskraft, wenn sie mit ihrem Latein am Ende ist und nicht ... weiterlesen

Frohe Weihnachten - im Rollstuhl

Bei dem Jahresrückblick mit Günther Jauch Anfang Dezember scheine ich nicht viel versäumt zu haben, so zumindest die Meinung von Spiegel Online. Aber ein Halbsatz des Artikels hat mich vom... weiterlesen

Hallo wach!

Gespräch mit einem Unternehmer, der noch vor wenigen Monaten verkündet hatte, die drei Jahre bis zur „65“ voll machen zu wollen. Plötzlich konnte es ihm nicht schnell genug gehen; in wenigen... weiterlesen

Ein Freund des Unternehmens

Etwas Außergewöhnliches habe ich da erlebt, in der Anfangsphase des Workshops eines Unternehmers mit seiner Führungsmannschaft. Weil einer der Bereichsleiter wusste, dass er im Laufe des Tages auch einige kri... weiterlesen

Ein Serverproblem?

Workshop des internationalen Managements eines IT-Dienstleisters zu dessen aktueller Situation. Das seit Jahren anhaltend starke Wachstum hatte permanente Kapazitäts- und durchaus auch immer wieder Qualitätsprobleme zur Folge gehabt. „Im Kern ist ... weiterlesen

Berthold Leibinger

Am 16. Oktober ist Berthold Leibinger, der große Unternehmer verstorben. Wie er vor vielen Jahren die Nachfolge in seinem Unternehmen geregelt hatte, kann ich nur als vorbildlich bezeichnen. So berichtet er in s... weiterlesen

Jammern mit Niveau

Ein Geschäftsführer fragte mich, ob ich nicht ausnahmsweise auch etwas für seine Mitarbeiter tun könnte; nicht nur für die Führungskräfte. Ich lehnte freundlich, aber entschieden ab – un... weiterlesen